Λαυρεωτικής

Πριν από μερικούς μήνες το ερώτημα ήταν αν πράγματι υπάρχει ρήγμα στις σχέσεις του Δημήτρη Λουκά με τον Αντώνη Κωστάλα.

Σήμερα, σύμφωνα με πληροφορίες που φτάνουν στο AtticaToday από το αυτοδιοικητικό παρασκήνιο της Λαυρεωτικής, το ερώτημα είναι διαφορετικό:

Υπάρχει πλέον δρόμος επιστροφής για την υποψηφιότητα Κωστάλα;

Η εικόνα που μεταφέρεται είναι ότι οι σχέσεις των δύο ανδρών έχουν φτάσει στο χειρότερο σημείο των τελευταίων ετών και ότι ο Αντώνης Κωστάλας έχει αποφασίσει οριστικά και αμετάκλητα να χαράξει τη δική του πολιτική πορεία, κρατώντας σαφείς αποστάσεις, από τον δήμαρχο Λαυρεωτικής. Αφού δεν τους ενώνει τίποτα σκέφτεται δε δική του ανεξάρτητη υποψηφιότητα.

Και εδώ βρίσκεται το πραγματικό πολιτικό ενδιαφέρον της υπόθεσης.

Γιατί ο Αντώνης Κωστάλας δεν είναι ένας δημοτικός σύμβουλος που εμφανίστηκε χθες στη «Δημοτική Καινοτομία».

Είναι ένα από τα ιστορικά στελέχη του χώρου του Δημήτρη Λουκά. Οι δύο άνδρες έχουν πίσω τους πολυετή πολιτική διαδρομή και συνεργασία. Μόλις το 2023, άλλωστε, ο ίδιος ο Κωστάλας μιλούσε δημόσια για «πολυετή σχέση αλληλοεκτίμησης και συνεργασίας» με τον Δημήτρη Λουκά και ζητούσε εκ νέου την ψήφο των πολιτών με τη «Δημοτική Καινοτομία».

Αυτό ακριβώς κάνει τη σημερινή κατάσταση πολιτικά σημαντική.

Το AtticaToday είχε από τις αρχές Αυγούστου καταγράψει τις πληροφορίες περί ψυχρών σχέσεων. Την 1η Σεπτεμβρίου σημειώναμε ότι, παρά τη συζήτηση που είχε ήδη ανοίξει στη Λαυρεωτική, ο Αντώνης Κωστάλας απέφευγε να διαψεύσει δημοσίως τα σενάρια περί απομάκρυνσής του από τον δήμαρχο.

Έναν μήνα αργότερα, σύμφωνα με τις πληροφορίες που διαθέτουμε, η κατάσταση δεν έχει εκτονωθεί.

Το αντίθετο.

Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι ο κ. Κωστάλας διαφοροποιείται πλέον σε επιλογές της δημοτικής αρχής και εκφράζει ανοιχτά σε συνομιλητές του σοβαρές ενστάσεις για τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί η διοίκηση Λουκά. Στο Δημοτικό Συμβούλιο, επίσης, οι πολιτικές αποστάσεις έχουν αρχίσει να γίνονται περισσότερο ορατές.

Εφόσον αυτή η εικόνα παγιωθεί, δεν θα πρόκειται πλέον για μια προσωπική ψυχρότητα μεταξύ δύο παλιών συνεργατών.

Θα πρόκειται για πολιτική ρήξη, με ανυπολόγιστες συνέπειες για τη Δημοτική Καινοτομία και το μέλλον το δημάρχου Λουκά.

Και μάλιστα για ρήξη με ιδιαίτερο συμβολισμό.

Διότι ο Κωστάλας προέρχεται από τον ίδιο τον πυρήνα της παράταξης Λουκά. Έχει υπηρετήσει επί χρόνια δίπλα στη σημερινή δημοτική αρχή και έχει συνδεθεί ιδιαίτερα με τη ΔΕΥΑΤΗΛ. Η παρουσία του στα κοινά της Λαυρεωτικής και στη δημοτική επιχείρηση ύδρευσης καταγράφεται επί σειρά ετών και σε επίσημες δημοτικές ανακοινώσεις.

Έτσι, μια ανοικτή πλέον διαφοροποίησή του έχει διαφορετικό βάρος από την κριτική ενός παραδοσιακού αντιπάλου του δημάρχου.

Το ακόμη πιο ενδιαφέρον, όμως, βρίσκεται στην άλλη πλευρά.

Τι κάνει ο Δημήτρης Λουκάς;

Μέχρι στιγμής δεν υπάρχει δημόσια, καθαρή πολιτική σύγκρουση του δημάρχου με τον άνθρωπο που επί χρόνια βρισκόταν δίπλα του.

Και αυτό γεννά ερωτήματα.

Γιατί ο δήμαρχος δεν απαντά στις διαφοροποιήσεις Κωστάλα; Τι φοβάται;

Γιατί δεν επιχειρεί να ξεκαθαρίσει δημόσια εάν ο δημοτικός σύμβουλος εξακολουθεί να αποτελεί μέρος της πολιτικής πλειοψηφίας του;

Γιατί δεν υπάρχει μια σαφής τοποθέτηση για το πού ακριβώς βρίσκονται σήμερα οι σχέσεις τους;

Στο εσωτερικό της παράταξης, σύμφωνα με πληροφορίες, υπάρχουν στελέχη και πρόσωπα του στενού πολιτικού περιβάλλοντος του δημάρχου που θεωρούν ότι η κατάσταση δεν μπορεί να συνεχιστεί επ’ αόριστον και ζητούν να δοθεί πολιτική απάντηση στις κινήσεις Κωστάλα. Η "Σαλώμη" ζήτησε τον πολιτικό αποκεφαλισμό  του επι πινάκι, αυτό το γνωρίζουν άπαντες

Ο Δημήτρης Λουκάς, ωστόσο, μέχρι στιγμής φαίνεται να φοβάται τη μετωπική σύγκρουση.

Γιατί;

Είναι μια επιλογή πολιτικής αυτοσυγκράτησης απέναντι σε έναν συνεργάτη δεκαετιών;

Είναι προσπάθεια να αποτραπεί μια οριστική διάσπαση;

Είναι η γνώση ότι μια ανοικτή σύγκρουση μεταξύ δύο ανθρώπων που συνεργάστηκαν τόσο στενά επί χρόνια μπορεί να προκαλέσει αλυσιδωτές αντιδράσεις στο εσωτερικό της παράταξης;

Ή μήπως είναι κοινά μυστικά που κρατούν όμηρο τον Δημήτρη Λουκά;

Απαντήσεις σε αυτά τα ερωτήματα δεν υπάρχουν σήμερα δημόσια.

Υπάρχει όμως ένα πολιτικό δεδομένο που δύσκολα αγνοείται:

Κωστάλας και Λουκάς δεν εμφανίζονται πια ως το πολιτικό δίδυμο που γνωρίσαμε επί χρόνια. Ο Κωστάλας εξακολουθεί να αποτελεί αντίπαλο δέος στην παράταξη.

Εάν μάλιστα οι διαφοροποιήσεις του Αντώνη Κωστάλα συνεχιστούν στις συνεδριάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου, τότε πολύ σύντομα η συζήτηση δεν θα αφορά τις προσωπικές σχέσεις των δύο ανδρών.

Θα αφορά την ίδια τη συνοχή της «Δημοτικής Καινοτομίας».

Και τότε ο Δημήτρης Λουκάς θα πρέπει κάποια στιγμή να απαντήσει στο ερώτημα που μέχρι σήμερα αποφεύγει:

Ο Αντώνης Κωστάλας είναι ακόμη μαζί του ή βρίσκεται φανερά πλέον απέναντί του και θα κατέβει σε άλλο δικό του σχήμα όπως διαμηνύουν πολλοί;

Μια παραίτηση με ιδιαίτερο πολιτικό, θεσμικό, αλλά και προσωπικό βάρος έρχεται να προστεθεί στα προβλήματα που αντιμετωπίζει το τελευταίο διάστημα ο δήμαρχος Λαυρεωτικής Δημήτρης Λουκά.

Η Λιάνα Γκίνη, κατά κόσμον Ανδριάνα Γκίνη, παραιτήθηκε από τη θέση της Συμπαραστάτριας του Δημότη και της Επιχείρησης, ενός θεσμού που δημιουργήθηκε ακριβώς για να βρίσκεται ανάμεσα στον πολίτη και στη δημοτική διοίκηση, να παρεμβαίνει σε περιπτώσεις κακοδιοίκησης και να αναζητεί λύσεις όταν ο δημότης βρίσκεται αντιμέτωπος με τον μηχανισμό του Δήμου.

Και η αποχώρησή της αποκτά μεγαλύτερη σημασία λόγω της πολιτικής διαδρομής που προηγήθηκε.
Η κ. Γκίνη δεν ήταν ένα πρόσωπο ξένο προς τον δήμαρχο Λαυρεωτικής Δημήτρη Λουκά.
Κάθε άλλο.

Οι δύο τους προέρχονται από τον χώρο της εκπαίδευσης πριν συνταξιοδοτηθούν και οι δύο. Ο Δημήτρης Λουκάς εργάστηκε επί περίπου 26 χρόνια ως δάσκαλος και διευθυντής δημοτικών σχολείων.

Η Λιάνα Γκίνη είχε επίσης μακρά παρουσία στην εκπαίδευση της περιοχής και είχε διατελέσει διευθύντρια του Ειδικού Δημοτικού Σχολείου Λαυρίου και είχαν μια ζεστή επαγγελματική, αλλά κυρίως φιλική σχέση.
Μια σχέση όμως δεν περιορίστηκε στην κοινή επαγγελματική τους προέλευση.

Στις δημοτικές εκλογές του 2023 η Λιάνα κατέβηκε υποψήφια δημοτική σύμβουλος με τη «Δημοτική Καινοτομία» του Δημήτρη Λουκά. Βέβαια δεν εξελέγη στο νέο Δημοτικό Συμβούλιο. Ωστόσο, λίγους μήνες αργότερα στις 14 Φεβρουαρίου 2024, το Δημοτικό Συμβούλιο Λαυρεωτικής την επέλεξε ως Συμπαραστάτρια του Δημότη και της Επιχείρησης.
Από εκεί και μετά, όμως, τα πράγματα φαίνεται ότι άλλαξαν.

Σύμφωνα με τις πληροφορίες που συνοδεύουν την παραίτησή της, η κ. Γκίνη δηλώνει απογοητευμένη από τον τρόπο με τον οποίο εξελίχθηκε η συνεργασία της με τη δημοτική αρχή και αναφέρει ότι δεν κατέστη δυνατό να βρεθεί ουσιαστικό σημείο συνεννόησης με τον Δημήτρη Λουκά.
Και εδώ αρχίζουν τα ερωτήματα.

Τι ακριβώς συνέβη ανάμεσα στη Συμπαραστάτρια του Δημότη και στον δήμαρχο;
Σε ποια ζητήματα υπήρξε αδυναμία συνεννόησης;
Υπήρχαν παρεμβάσεις ή υποθέσεις πολιτών στις οποίες δημιουργήθηκαν διαφορετικές προσεγγίσεις;
Είχε η κ. Γκίνη ζητήσει από τη δημοτική αρχή ενέργειες που δεν έγιναν;
Και, κυρίως, γιατί ένα πρόσωπο που είχε φτάσει μέχρι την κάλπη στο πλευρό του Δημήτρη Λουκά αποφασίζει, λιγότερο από τρία χρόνια αργότερα, να εγκαταλείψει έναν τόσο ιδιαίτερο θεσμικό ρόλο;
Τα ερωτήματα δεν είναι μόνο προσωπικά, αλλά πολιτικά και θεσμικά.

Ο Συμπαραστάτης του Δημότη δεν είναι διακοσμητική θέση. Πρόκειται για θεσμό διαμεσολάβησης μεταξύ πολιτών, επιχειρήσεων και Δήμου, με αντικείμενο, μεταξύ άλλων, τον εντοπισμό φαινομένων κακοδιοίκησης και τη διασφάλιση της αμεροληψίας της δημοτικής διοίκησης.
Γι’ αυτό και μια παραίτηση από αυτή τη θέση δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί σαν μια απλή εσωτερική μεταβολή προσωπικού.
Πολύ περισσότερο όταν προέρχεται από ένα πρόσωπο που δεν βρισκόταν πολιτικά απέναντι στον δήμαρχο.

Η Λιάνα Γκίνη είχε επιλέξει τη «Δημοτική Καινοτομία». Είχε δεχθεί να είναι υποψήφια με τον Δημήτρη Λουκά. Είχε στη συνέχεια αναλάβει έναν θεσμικό ρόλο που απαιτεί λειτουργική ανεξαρτησία από τη διοίκηση.
Και τώρα αποχωρεί δηλώνοντας ότι δεν μπόρεσε να βρει σημείο συνεννόησης με τον ίδιο δήμαρχο.
Αυτό είναι το ενδιαφέρον στοιχείο της υπόθεσης.

Η παραίτηση έρχεται επίσης σε μια περίοδο κατά την οποία η διοίκηση Λουκά βρίσκεται αντιμέτωπη με έντονη δημόσια κριτική για σειρά ζητημάτων της δημοτικής λειτουργίας. Δεν χρειάζονται αυθαίρετες μετρήσεις δημοτικότητας για να διαπιστώσει κανείς ότι μια τέτοια αποχώρηση δημιουργεί ένα ακόμη πολιτικό ζήτημα που απαιτεί εξηγήσεις.

Γιατί παραιτήθηκε η Συμπαραστάτρια του Δημότη; Γιατί τα βρόντηξε η φίλη κολλητή, η συνάδελφος και συναγωνίστριά του Δημήτρη; Τι παραπάνω γνωρίζει για τον βιο και την πολιτεία του δημάρχου;
Άραγε ποια ήταν τα σημεία στα οποία οι δύο πλευρές δεν μπορούσαν πλέον να συνεννοηθούν;

Και πώς αξιολογεί ο ίδιος το γεγονός ότι ένα πρόσωπο που πριν από λίγα χρόνια επέλεξε να συμμετάσχει στον δικό του συνδυασμό αποχωρεί σήμερα από έναν θεσμό που βρίσκεται στον πυρήνα της σχέσης Δήμου και πολίτη;
Η απάντηση δεν αφορά μόνο τη Λιάνα Γκίνη.
Αφορά τον τρόπο με τον οποίο λειτουργεί ως δήμαρχος ο Δημήτρης Λουκάς.
Και αυτή τη φορά δεν πρόκειται για μια καταγγελία της αντιπολίτευσης.
Πρόκειται για την αποχώρηση ενός ανθρώπου που είχε επιλέξει να βρίσκεται στην ίδια πλευρά με τον Δημήτρη Λουκά.

Σοβαρό περιστατικό ενδοοικογενειακής βίας σημειώθηκε στην περιοχή του Λαυρίου, ένα τέταρτο μετά τα μεσάνυχτα, όταν ένας 32χρονος Ρουμάνος, εισέβαλε στο σπίτι της πρώην συντρόφου του σπάζοντας με βαριοπούλα το τζάμι.

Με μεγάλη συμμετοχή διπλάσια από το 2023, πραγματοποιήθηκε η συγκέντρωση του Βουλευτή Ανατολικής Αττικής και π.Υφυπουργού Μεταφορών Βασίλη Οικονόμου στη Λαυρεωτική.

Εδώ δεν μιλάμε για ψιλά. Μιλάμε για δημόσιο χρήμα και για χιλιάδες ευρώ που εξακολουθούν να διατίθενται για την Παιδική Εξοχή Κερατέας, ακόμη και μετά το τέλος της κατασκηνωτικής περιόδου.

Τα ερωτήματα προς τη δημοτική αρχή Λαυρεωτικής δεν είναι πλέον γενικά. Είναι συγκεκριμένα και απαιτούν συγκεκριμένες απαντήσεις.

Για ποιον λόγο, ενώ η κατασκήνωση έχει ολοκληρώσει τη λειτουργία της, προχωρούν στα τέλη Σεπτεμβρίου νέες απευθείας αναθέσεις;

Καταγράφεται προμήθεια αθλητικών ειδών ύψους 5.456 ευρώ με ΦΠΑ. Αθλητικό υλικό για ποια άμεση ανάγκη; Ποια δραστηριότητα της κατασκήνωσης εξυπηρετεί αυτή τη στιγμή; Πότε θα χρησιμοποιηθεί; Πού θα αποθηκευτεί; Και ποιος είναι ο συγκεκριμένος προγραμματισμός για την αξιοποίησή του;

Και δεν είναι μόνο αυτό.

Υπάρχει και προμήθεια χρωμάτων και υλικών συντήρησης ύψους 5.488,24 ευρώ με ΦΠΑ.

Εδώ προκύπτει ένα ακόμη πιο απλό ερώτημα: τι ακριβώς θα βαφτεί και πότε;

Θα πραγματοποιηθούν τώρα εργασίες συντήρησης; Ποιοι χώροι θα συντηρηθούν; Υπάρχει συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα; Γιατί η προμήθεια γίνεται μετά το τέλος της κατασκηνωτικής περιόδου και όχι στο πλαίσιο ενός έγκαιρου σχεδιασμού για την επόμενη;

Κανείς δεν λέει ότι μια δημοτική εγκατάσταση δεν χρειάζεται συντήρηση ή εξοπλισμό. Το αντίθετο. Αυτό που ζητούν οι πολίτες είναι να γνωρίζουν γιατί ξοδεύονται τα χρήματά τους, πότε και για ποιον ακριβώς σκοπό.

Ο δήμαρχος Λαυρεωτικής Δημήτρης Λουκάς και ο πρόεδρος της Παιδικής Εξοχής Γιώργος Αδάμης δεν μπορούν να περιορίζονται στην τυπική ανάρτηση αποφάσεων.

Η «Διαύγεια» μπορεί να δείχνει ότι μια απόφαση εκδόθηκε. Δεν απαντά όμως στο αυτονόητο ερώτημα του δημότη: γιατί τώρα;

Οι πολίτες δεν ζητούν χάρη. Ζητούν λογοδοσία.

Ζητούν να μάθουν τι αγοράστηκε, γιατί αγοράστηκε, ποιος το παρέλαβε, πού βρίσκεται, πότε θα χρησιμοποιηθεί και ποιο ακριβώς όφελος θα έχει για την Παιδική Εξοχή και τα παιδιά της Κερατέας.

Και κυρίως ζητούν να σταματήσει η λογική του «αναρτήθηκε, άρα τελειώσαμε».

Δεν τελειώνει εκεί η υποχρέωση της δημοτικής αρχής. Εκεί αρχίζει η λογοδοσία.

Ο κ. Λουκάς και ο κ. Αδάμης έχουν τον λόγο.

Οι δημότες περιμένουν καθαρές απαντήσεις. Όχι γενικόλογες δικαιολογίες.

Σε κατάσταση απελπισίας έχει περιέλθει ο δήμαρχος Λαυρεωτικής Δημήτρης Λουκάς. Μετά από σχεδόν 25 χρόνια στο τιμόνι του δήμου, βλέπει τα έργα που «υλοποιεί» να προκαλούν οργή στους δημότες, την δημοτικότητά του να εξαϋλώνεται και τους κατοίκους να βρίσκονται στα κάγκελα. Και τότε τι κάνει; Επιδίδεται σε μια άνευ προηγουμένου προσπάθεια καπήλευσης έργων της Κυβέρνησης και της Περιφέρειας Αττικής, παρουσιάζοντάς τα ως δικές του διεκδικήσεις και «θριάμβους».

Από τη μία, η ανάπλαση του Ιστορικού Κέντρου Λαυρίου έχει οδηγήσει την πόλη στο απόλυτο κυκλοφοριακό έμφραγμα. Θέσεις στάθμευσης εξαφανίστηκαν, το τσιμέντωμα της πλατείας Ηρώου με σιντριβάνια που μοιάζουν περισσότερο με παγίδες για παιδιά παρά με χώρο παιχνιδιού, συνθέτουν μια εικόνα που εξοργίζει.

Από την άλλη, η ανάπλαση της Λεωφόρου Αθηνών – Σουνίου, των κάθετων οδών και των όμορων πλατειών στην Κερατέα έχει βαλτώσει. Οι κάτοικοι είναι κάθετα αντίθετοι σε ένα έργο που μειώνει δραματικά το πλάτος της λεωφόρου και οδηγεί μοιραία στη μονοδρόμηση. Μέσα σε αυτόν τον ορυμαγδό αρνητικών εξελίξεων και των άστοχων επικοινωνιακών κινήσεων, ο κ. Λουκάς ανακάλυψε τη συνταγή της επιβίωσης: να παρουσιάζει ως δικά του όσα δεν του ανήκουν. Δεν έχει και άλλες λύσεις μέσα στην απελπισία του.

Το πιο πρόσφατο και κλασικό παράδειγμα; Η αστική συγκοινωνία με λεωφορεία σε Λαύριο και Κερατέα. Το πρόβλημα της μη εξυπηρέτησης από τα ΚΤΕΛ Αττικής ήταν υπαρκτό και σοβαρό. Και τι έκανε ο δήμαρχος; Άρπαξε την ευκαιρία. Σε δελτίο τύπου δήλωσε με στόμφο: «Πριν από λίγο καιρό σας είχα πει ότι δεν θα σταματούσα πριν δώσουμε οριστική λύση στο πρόβλημα της συγκοινωνίας. Σήμερα μπορώ να σας πω με μεγάλη χαρά ότι κάνουμε ένα πολύ σημαντικό βήμα προς αυτή τη λύση… Είναι το αποτέλεσμα ενός χρόνου συνεχούς πίεσης, εγγράφων και συναντήσεων προς ΟΑΣΑ, ΚΤΕΛ Αττικής και Υπουργείο Υποδομών».  Σαν να μην υπήρχε κυβέρνηση. Μόνο ο Λουκάς και η «συνεχής πίεσή» του.

Εκεί όμως που έχει δώσει τα ρέστα του είναι στα έργα της Περιφέρειας. Ο Περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς ανακοίνωσε την ένταξη 11 νέων πράξεων στο Περιφερειακό Πρόγραμμα Ανάπτυξης Αττικής 2026-2030, συνολικής δημόσιας δαπάνης 15,54 εκατομμυρίων ευρώ για αθλητικές υποδομές σε δέκα δήμους. Για τον Δήμο Λαυρεωτικής συγκεκριμένα: αντικατάσταση συνθετικού χλοοτάπητα στο γήπεδο «Γιώργος Ραφιάς» (449.999 ευρώ) και προμήθεια αεροϋποστηριζόμενου θόλου στην Κερατέα (492.503 ευρώ). Σύνολο σχεδόν 950.000 ευρώ. Και τι ανακοινώνει ο δήμος; «Δήμος Λαυρεωτικής: Στηρίζουμε έμπρακτα τον αθλητισμό στο Δήμο μας, με νέα έργα ύψους 950.000 ευρώ».

Τραγελαφικό; Απόλυτα. Τα έργα υλοποιούνται από την Περιφέρεια, με πόρους της Περιφέρειας. Το ίδιο ισχύει και για την ανακατασκευή και αναβάθμιση του Κλειστού Γυμναστηρίου Λαυρίου (οδός Αγίας Παρασκευής 20), που χρηματοδοτείται από ίδιους πόρους της Περιφέρειας Αττικής. Πώς ακριβώς στηρίζει λοιπόν ο κ. Λουκάς τον αθλητισμό; Κάνοντας μνημόσυνο με ξένα κόλλυβα; Ή μήπως με τις μειώσεις της τακτικής χρηματοδότησης σε αθλητικά σωματεία, όπως τον Γυμναστικό Σύλλογο Κερατέας και τις ποδοσφαιρικές ομάδες Κεραυνός Κερατέας και Παλλαυρεωτικός;

Η ίδια καπήλευση επαναλαμβάνεται και στο Πρόγραμμα «Μαριέττα Γιαννάκου» για την ανακαίνιση σχολείων. Δύο σχολεία του Δήμου Λαυρεωτικής (2ο Δημοτικό Σχολείο Λαυρίου και Γυμνάσιο-Λύκειο Κερατέας) εντάχθηκαν στη Β΄ φάση του προγράμματος, μετά από υπογραφή σύμβασης από το Υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών. Ο δήμαρχος παρουσίασε το γεγονός ως μεγάλο κατόρθωμα: «Ο Δήμος Λαυρεωτικής κατόρθωσε να είναι από τους ελάχιστους δήμους που εξασφάλισαν την ένταξη δύο σχολικών μονάδων». Μόνο που ο δήμος δεν είναι ούτε ο μόνος ούτε ο μοναδικός στο λεκανοπέδιο Αττικής με δύο σχολεία υπό ανακαίνιση. Υπάρχουν δήμοι που ανακαινίζουν και τρία. Αλλά ποιος νοιάζεται για τέτοιες λεπτομέρειες όταν μπορείς να παρουσιάσεις το πρόγραμμα ολόκληρης της χώρας ως προσωπική σου επιτυχία;

Ο μόνιμος πανικός από την έκδηλη αποδοκιμασία των δημοτών και η έλλειψη ουσιαστικού έργου που να ακουμπά τα καθημερινά προβλήματα των πολιτών φαίνεται να οδηγούν σε αυτή την επικοινωνιακή στρατηγική. Αντί να δίνει λύσεις στην κυκλοφοριακή ασφυξία, στις αντιδράσεις για τις αναπλάσεις ή στην υποχρηματοδότηση των τοπικών σωματείων, ο κ. Λουκάς προτιμά να «κλέβει» φως από τα φανάρια της Περιφέρειας και της Κυβέρνησης.

Το ερώτημα που μένει αναπάντητο είναι απλό και σκληρό: Ποιο είναι τελικά το πραγματικό έργο του επί 25 χρόνια δημάρχου Λαυρεωτικής πέρα από τη δημιουργία της Αγίας Οικογένειας; Τα έργα που προκαλούν οργή ή αυτά που δεν είναι δικά του αλλά τα παρουσιάζει ως τέτοια; Όσο η πραγματικότητα των κατοίκων χαρακτηρίζεται από μποτιλιάρισμα, διαμαρτυρίες, μειωμένη στήριξη στον αθλητισμό απέχει από τα δελτία τύπου της δημαρχίας, τόσο πιο ξεκάθαρο γίνεται ότι η καπήλευση δεν είναι επικοινωνιακό τέχνασμα. Είναι πολιτική επιλογή απελπισίας. Και τα μνημόσυνα με ξένα κόλλυβα, όσο και αν μοιάζουν εντυπωσιακά στα δελτία τύπου, δεν χορταίνουν κανέναν.

Στις 6 Αυγούστου το AtticaToday έφερε για πρώτη φορά στο προσκήνιο τις πληροφορίες περί «ψυχρών» σχέσεων μεταξύ του δημάρχου Λαυρεωτικής Δημήτρη Λουκά και του Αντώνη Κωστάλα.

Στις 22 Αυγούστου επανήλθαμε, καταγράφοντας τη φημολογία που υπάρχει στο αυτοδιοικητικό παρασκήνιο ακόμη και για ενδεχόμενη ανεξαρτητοποίηση του τελευταίου.

Από τότε πέρασαν ημέρες. Γράφτηκαν πολλά, ειπώθηκαν ακόμη περισσότερα στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, κυκλοφόρησαν σενάρια και αναπτύχθηκε έντονη συζήτηση στη Λαυρεωτική.

Υπάρχει όμως ένα στοιχείο που προκαλεί πλέον μεγαλύτερο ενδιαφέρον από τα ίδια τα δημοσιεύματα:

Ο Αντώνης Κωστάλας δεν απαντά.

Και το ερώτημα είναι απλό: γιατί;

Ο κ. Κωστάλας δεν είναι ένα τυχαίο ή περιφερειακό πρόσωπο της δημοτικής αρχής. Είναι ένα από τα παλαιότερα στελέχη της παράταξης του Δημήτρη Λουκά, με μακρά παρουσία στα αυτοδιοικητικά πράγματα και σήμερα βρίσκεται στη θέση του προέδρου της ΔΕΥΑΤΗΛ. Θεωρείται, μάλιστα, από πολλούς ένας από τους αξιολογότερους και εμπειρότερους δημοτικούς συμβούλους της Λαυρεωτικής.

Ακριβώς γι’ αυτό η σιωπή του αποκτά ιδιαίτερη πολιτική βαρύτητα.

Διότι, εάν όλα όσα γράφονται περί απομάκρυνσης, ψυχρών σχέσεων και εσωτερικών διαφωνιών ήταν εντελώς ανυπόστατα, θα ήταν εξαιρετικά εύκολο να υπάρξει μια ξεκάθαρη διάψευση. Μία δημόσια δήλωση λίγων γραμμών θα αρκούσε για να κλείσει τη συζήτηση.

Μέχρι σήμερα, όμως, αυτή η διάψευση δεν έχει έρθει.

Φυσικά, η σιωπή από μόνη της δεν αποδεικνύει ρήξη και δεν μπορεί να ερμηνεύεται αυθαίρετα ως επιβεβαίωση κάθε πληροφορίας που κυκλοφορεί. Μπορεί ο Αντώνης Κωστάλας να επιλέγει συνειδητά να μη συμμετάσχει σε μια δημόσια αντιπαράθεση. Μπορεί να θεωρεί ότι οι εσωτερικές διαφωνίες πρέπει να παραμείνουν στο εσωτερικό της παράταξης. Μπορεί ακόμη να περιμένει τις εξελίξεις πριν τοποθετηθεί.

Όμως στην πολιτική υπάρχει και κάτι άλλο: όταν τα ερωτήματα επαναλαμβάνονται δημόσια και η απάντηση δεν έρχεται, η σιωπή παύει σταδιακά να είναι ουδέτερη.

Και στην περίπτωση Κωστάλα τα ερωτήματα είναι πλέον συγκεκριμένα.

Παραμένει πολιτικά δίπλα στον Δημήτρη Λουκά; Υπάρχει πράγματι απόσταση μεταξύ των δύο ανδρών; Υπάρχουν ζητήματα ή πρόσωπα μέσα στη διοίκηση που έχουν προκαλέσει τη δυσαρέσκειά του; Υπάρχει στο τραπέζι η σκέψη της ανεξαρτητοποίησης ή όλα αυτά αποτελούν απλώς σενάρια;

Τις απαντήσεις δεν μπορεί να τις δώσει ούτε το AtticaToday ούτε τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

Μπορεί να τις δώσει μόνο ο ίδιος ο Αντώνης Κωστάλας.

Μέχρι να το κάνει, όμως, ένα πράγμα είναι βέβαιο: η παρατεταμένη σιωπή του δεν κλείνει τη συζήτηση.

Την κάνει ακόμη μεγαλύτερη.

Όταν οι απευθείας αναθέσεις μετατρέπονται από εξαίρεση σε καθημερινή πρακτική, η δημοτική αρχή δεν μπορεί να ζητά από τους πολίτες να κοιτούν αλλού. Οφείλει να δώσει στοιχεία, εξηγήσεις και απαντήσεις.

Σοβαρά ερωτήματα για τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζεται δημόσιο χρήμα η διοίκηση του Δήμου Λαυρεωτικής προκαλεί η εικόνα που προκύπτει από τη συγκέντρωση των αναρτημένων αποφάσεων για απευθείας αναθέσεις μέσα στο 2026.

Σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουμε συγκεντρώσει από τις δημόσια αναρτημένες πράξεις, κατά τους πρώτους οκτώ μήνες του 2026 οι απευθείας αναθέσεις φέρονται να ξεπερνούν συνολικά τα 2.700.000 ευρώ.

Ακόμη μεγαλύτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει η χρονική κατανομή τους: με βάση την ίδια καταγραφή, ποσό άνω των 2 εκατομμυρίων ευρώ αντιστοιχεί περίπου στις τελευταίες εκατό ημέρες.

Τα αθροίσματα αυτά επιβεβαιώνονται στο σύνολό τους από τις πρωτογενείς αποφάσεις, γι αυτό δεν μιλάμε για ένα περιστασιακό διοικητικό εργαλείο. Μιλάμε για έναν όγκο απευθείας αναθέσεων που επιβάλλει πολιτικές εξηγήσεις.

Και αυτές τις εξηγήσεις οφείλει πρωτίστως ο δήμαρχος Λαυρεωτικής, Δημήτρης Λουκάς.

Πάνω από μισό εκατομμύριο για επισκευή οχημάτων.

Το ζήτημα γίνεται ακόμη πιο έντονο στην περίπτωση των δημοτικών οχημάτων.

Από την κατηγοριοποίηση των στοιχείων που έχουμε συγκεντρώσει προκύπτει ότι περίπου το 20% του συνολικού ποσού των απευθείας αναθέσεων αφορά τεχνικούς ελέγχους, συντηρήσεις, επισκευές, ανταλλακτικά και συναφείς εργασίες για οχήματα του Δήμου.

Σε απόλυτους αριθμούς, το σχετικό ποσό εμφανίζεται να υπερβαίνει τις 500.000 ευρώ μέσα στους πρώτους οκτώ μήνες του 2026.

Πρόκειται για ποσό που δεν μπορεί να περάσει απαρατήρητο.

Οι δημόσιες αναρτήσεις επιβεβαιώνουν, τουλάχιστον ως προς την ύπαρξη της πρακτικής, επαναλαμβανόμενες πράξεις του Δήμου Λαυρεωτικής για τεχνικές επιθεωρήσεις και επισκευές συγκεκριμένων οχημάτων.

Και εδώ ακριβώς γεννιέται το βασικό ερώτημα:

Γιατί, κύριε Λουκά;

Γιατί ο Δήμος οδηγείται επανειλημμένα σε επιμέρους διαδικασίες για οχήματα, αντί να επιδιώκει —όπου αυτό είναι νομικά και τεχνικά εφικτό— μια συνολική, ανταγωνιστική διαδικασία για τη συντήρηση και επισκευή του στόλου;

Γιατί να μην υπάρχει ένας ανοικτός διαγωνισμός, με σαφείς τεχνικές προδιαγραφές, τιμοκαταλόγους εργασιών και ανταλλακτικών, ανταγωνιστικές προσφορές και όρους που θα επιτρέπουν στον Δήμο να γνωρίζει εκ των προτέρων πόσο πληρώνει και γιατί;

Μπορεί η δημοτική αρχή να έχει απαντήσεις. Αν τις έχει, τώρα είναι η στιγμή να τις δώσει.

Η νομιμότητα είναι το ελάχιστο – η χρηστή διοίκηση είναι το ζητούμενο

Δεν ισχυριζόμαστε ότι μια απευθείας ανάθεση είναι από μόνη της παράνομη. Η νομοθεσία προβλέπει περιπτώσεις στις οποίες επιτρέπεται η συγκεκριμένη διαδικασία.

Αυτό όμως δεν τελειώνει τη δημόσια συζήτηση.

Διότι άλλο πράγμα είναι η τυπική δυνατότητα χρησιμοποίησης μιας διαδικασίας και άλλο η πολιτική υποχρέωση μιας δημοτικής αρχής να αποδεικνύει ότι επιτυγχάνει οικονομία, ανταγωνισμό, διαφάνεια και την καλύτερη δυνατή αξιοποίηση των χρημάτων των δημοτών.

Όταν οι επιμέρους αναθέσεις συσσωρεύονται και το συνολικό οικονομικό αντικείμενο μιας κατηγορίας δαπανών φτάνει, σύμφωνα με την καταγραφή, σε εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ, το ερώτημα είναι αναπόφευκτο:

Θα μπορούσε ένας ενιαίος ή πολυτμηματικός διαγωνισμός να εξασφαλίσει καλύτερες τιμές για τον Δήμο;

Και ακόμη:

Υπήρξε σχεδιασμός στην αρχή του οικονομικού έτους για τις προβλέψιμες ανάγκες του δημοτικού στόλου;

Πόσα οχήματα επισκευάστηκαν;

Πόσο κόστισε συνολικά το καθένα;

Σε ποιους οικονομικούς φορείς κατευθύνθηκαν οι σχετικές αναθέσεις;

Πόσες προσφορές ζητήθηκαν σε κάθε περίπτωση;

Υπήρχαν επαναλαμβανόμενοι ανάδοχοι;

Ποια υπηρεσία πιστοποιούσε κάθε βλάβη και ποια επιβεβαίωνε την ολοκλήρωση των εργασιών;

Και κυρίως: ποια είναι η σύγκριση του κόστους που τελικά πληρώνει ο Δήμος με τις τιμές που θα μπορούσε να πετύχει μέσω οργανωμένης ανταγωνιστικής διαδικασίας;

Αυτές δεν είναι «εχθρικές» ερωτήσεις. Είναι οι στοιχειώδεις ερωτήσεις που δικαιούται να κάνει κάθε δημότης όταν βλέπει μεγάλα ποσά δημόσιου χρήματος να διακινούνται μέσω επαναλαμβανόμενων απευθείας αναθέσεων.

Και η αντιπολίτευση;

Υπάρχει όμως και ένα δεύτερο πολιτικό ζήτημα.

Πού βρίσκεται η αντιπολίτευση του Δήμου Λαυρεωτικής;

Έχει συγκεντρώσει τις αποφάσεις;

Έχει αθροίσει τα ποσά;

Έχει ζητήσει κατάσταση όλων των δαπανών ανά όχημα;

Έχει ζητήσει τα πρωτόκολλα τεχνικού ελέγχου, τις προσφορές, τα τιμολόγια και τα στοιχεία των αναδόχων;

Έχει θέσει το θέμα στο Δημοτικό Συμβούλιο;

Αν όχι, γιατί;

Ο ρόλος της αντιπολίτευσης δεν είναι απλώς να εκδίδει ανακοινώσεις για τα εύκολα. Είναι να ασκεί πραγματικό έλεγχο στη διοίκηση και ιδιαίτερα εκεί όπου υπάρχουν σημαντικές δημόσιες δαπάνες.

Τα στοιχεία πρέπει να ελεγχθούν θεσμικά

Εφόσον η πλήρης επεξεργασία των αναρτήσεων επιβεβαιώσει τα ποσά και κυρίως εφόσον προκύψουν ενδείξεις ότι ομοειδείς και προβλέψιμες ανάγκες αντιμετωπίζονταν συστηματικά με επιμέρους αναθέσεις αντί της διαδικασίας που απαιτούσε ο νόμος, τότε το υλικό δεν πρέπει να μείνει στο επίπεδο της πολιτικής αντιπαράθεσης.

Πρέπει να τεθεί με πλήρη φάκελο και χωρίς αυθαίρετες κατηγορίες ενώπιον των αρμόδιων ελεγκτικών αρχών, ώστε αυτές —και όχι τα μέσα ενημέρωσης ή οι πολιτικοί αντίπαλοι— να κρίνουν εάν τηρήθηκε απολύτως το θεσμικό πλαίσιο.

Αν από νομική αξιολόγηση των πρωτογενών εγγράφων προκύψουν συγκεκριμένες ενδείξεις αξιόποινης πράξης, τότε ασφαλώς μπορεί να εξεταστεί και η υποβολή αναφοράς στην αρμόδια εισαγγελική αρχή.

Το κρίσιμο είναι ένα: έλεγχος με έγγραφα, αριθμούς και αποδείξεις.

Ο κ. Λουκάς έχει κάθε δικαίωμα να υπερασπιστεί τις επιλογές της διοίκησής του. Έχει όμως και την υποχρέωση να εξηγήσει δημόσια γιατί επιλέχθηκε αυτό το μοντέλο διαχείρισης.

Οι δημότες της Λαυρεωτικής δεν χρειάζονται γενικόλογες διαβεβαιώσεις.

Χρειάζονται έναν αναλυτικό πίνακα: κάθε ανάθεση, κάθε ανάδοχος, κάθε όχημα, κάθε εργασία, κάθε ποσό.

Και μία καθαρή απάντηση:

Γιατί τόσες επιμέρους αναθέσεις και γιατί όχι μια ανοικτή ανταγωνιστική διαδικασία για τις προβλέψιμες ανάγκες συντήρησης και επισκευής του δημοτικού στόλου;

Μέχρι να δοθούν τεκμηριωμένες απαντήσεις, το ζήτημα παραμένει ανοιχτό.

Και με δημόσιο χρήμα αυτού του ύψους, κανείς δεν δικαιούται να απαιτεί σιωπή.

Σοβαρά ερωτήματα για τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζεται η δημοτική αρχή Λαυρεωτικής τα χρήματα που προορίζονται για τη λειτουργία της  Παιδικής Εξοχής Κερατέας προκαλούν τα οικονομικά στοιχεία που έχουν τεθεί υπόψη μας.

Από τα περίπου 930.000 ευρώ που, σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, έλαβε ως επιχορήγηση ο Δήμος Λαυρεωτικής για τη λειτουργία της κατασκήνωσης, περίπου 270.000 ευρώ φέρεται να έχουν ήδη διατεθεί με τη διαδικασία των απευθείας αναθέσεων.

Σχεδόν το 30% της συνολικής επιχορήγησης.

Και οι πολίτες απαιτούν απαντήσεις.

Ο δήμαρχος Λαυρεωτικής Δημήτρης Λουκάς και ο πρόεδρος της κατασκήνωσης Γιώργος Αδάμης δεν μπορούν να θεωρούν ότι αρκεί η τυπική δημοσίευση αποφάσεων. Όταν διαχειρίζεσαι εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ δημόσιου χρήματος, έχεις πολιτική υποχρέωση να εξηγήσεις δημόσια και αναλυτικά πού πήγε κάθε ευρώ.

Ποιοι πήραν τις απευθείας αναθέσεις;

Πόσα χρήματα πήρε κάθε ανάδοχος;

Για ποιες υπηρεσίες και προμήθειες;

Με ποια κριτήρια έγιναν οι επιλογές;

Γιατί επιλέχθηκε η διαδικασία της απευθείας ανάθεσης;

Υπήρχαν άλλες προσφορές και συγκρίθηκαν τιμές;

Αυτές είναι συγκεκριμένες ερωτήσεις και απαιτούν συγκεκριμένες απαντήσεις.

Ο κ. Γιώργος Αδάμης, ως πρόεδρος της κατασκήνωσης, οφείλει να παρουσιάσει άμεσα πλήρη οικονομικό απολογισμό. Και ο δήμαρχος Δημήτρης Λουκάς οφείλει να αναλάβει την πολιτική ευθύνη που αντιστοιχεί στη θέση του και να ενημερώσει δημόσια το Δημοτικό Συμβούλιο και τους πολίτες.

Δεν μιλάμε για προσωπικά τους χρήματα. Μιλάμε για δημόσια χρηματοδότηση περίπου 930.000 ευρώ.

Και ακριβώς επειδή τα ερωτήματα είναι σοβαρά, δεν αρκούν πλέον οι εξηγήσεις της ίδιας της δημοτικής αρχής.

Ζητούμε να υπάρξει θεσμικός έλεγχος από το αρμόδιο Υπουργείο Οικογένειας και τις υπηρεσίες του, υπό την πολιτική ηγεσία της υπουργού κ. Δόμνας Μιχαηλίδου. Να ενεργοποιηθούν οι αρμόδιοι ελεγκτικοί μηχανισμοί και να εξεταστούν οι αναθέσεις, τα παραστατικά, οι συμβάσεις, οι πληρωμές και συνολικά η διάθεση της κρατικής χρηματοδότησης για την Παιδική Εξοχή Κερατέας.

Δεν προδικάζουμε το αποτέλεσμα κανενός ελέγχου. Ακριβώς γι’ αυτό ζητάμε να γίνει έλεγχος.

Εάν όλα έχουν γίνει απολύτως σύννομα και με χρηστή οικονομική διαχείριση, αυτό πρέπει να αποδειχθεί μέσα από τα επίσημα στοιχεία. Εάν υπάρχουν ζητήματα που απαιτούν περαιτέρω διερεύνηση, οι αρμόδιες αρχές οφείλουν να τα εντοπίσουν.

Η εποχή του «δεν απαντώ και περιμένω να ξεχαστεί» πρέπει να τελειώσει.

Κύριε Λουκά και κύριε Αδάμη, οι πολίτες δεν ζητούν χάρη. Ζητούν λογοδοσία.

Δημοσιοποιήστε όλες τις αναθέσεις. Παρουσιάστε αναλυτικά όλες τις δαπάνες. Εξηγήστε τις επιλογές σας.

Και από την αρμόδια υπουργό κ. Δόμνα Μιχαηλίδου ζητούμε να ενεργοποιήσει τους προβλεπόμενους μηχανισμούς ελέγχου.

270.000 ευρώ σε απευθείας αναθέσεις είναι ένα ποσό που απαιτεί απαντήσεις. Και οι απαντήσεις πρέπει να δοθούν τώρα.