Γειτόνισσα ανέφερε πως η ηλικιωμένη ήταν «για πάνω από 10 χρόνια κρυμμένη 

Η καταγγελία εγγονής που είχε χάσει κάθε επαφή με τη γιαγιά της εδώ και 10 χρόνια - 'Ερευνες στην αυλή του σπιτιού στον Μαραθώνα, δεν βρέθηκε κάτι - Τι αποκάλυψε η κόρη της ηλικιωμένης

Ευτυχώς που υπάρχουν και τα πανηγύρια στον Δήμο Μαραθώνα. Γιατί, όπως φαίνεται, είναι από τις λίγες ευκαιρίες που έχουν οι δημότες της πόλης του Μαραθώνα να δουν από κοντά τον δήμαρχό τους, κ. Στέργιο Τσίρκα.

Η παρουσία ενός δημάρχου στην πόλη δεν μπορεί να περιορίζεται στις εκδηλώσεις, στις γιορτές και στα πανηγύρια. Ο δήμαρχος οφείλει να βρίσκεται δίπλα στους πολίτες στην καθημερινότητά τους, να περπατά στους δρόμους, να ακούει τα προβλήματα, να συνομιλεί με επαγγελματίες και κατοίκους και, κυρίως, να δίνει λύσεις.

Η εικόνα, λοιπόν, από το πανηγύρι του Μαραθώνα ήταν, κατά τη δική μας εκτίμηση, αποκαλυπτική της πολιτικής απομάκρυνσης που έχει δημιουργηθεί ανάμεσα στον δήμαρχο και ένα μέρος της τοπικής κοινωνίας.

Ο κ. Τσίρκας διέσχισε τον κεντρικό δρόμο του Μαραθώνα, περπατώντας μια απόσταση μεγαλύτερη των 400 μέτρων, προκειμένου αρχικά να πάει για φαγητό και στη συνέχεια να καθίσει στο πανηγύρι. Αυτό που προκάλεσε ιδιαίτερη εντύπωση σε όσους παρακολουθούσαν ήταν η περιορισμένη, όπως φάνηκε, ανταπόκριση του κόσμου. Σε όλη αυτή τη διαδρομή, οι αυθόρμητοι χαιρετισμοί προς τον δήμαρχο ήταν ελάχιστοι.

Ανάλογη ήταν η εικόνα και αργότερα. Σε ένα πανηγύρι με πολύ μεγάλη συμμετοχή κόσμου, ελάχιστοι ήταν εκείνοι που, από όσα μπορούσαμε να παρατηρήσουμε, πλησίασαν το τραπέζι του δημάρχου για να τον χαιρετήσουν και να συνομιλήσουν μαζί του.

Φυσικά, οι χαιρετισμοί σε ένα πανηγύρι δεν αποτελούν δημοσκόπηση ούτε μπορούν από μόνοι τους να μετρήσουν την αποδοχή ενός αιρετού. Η πολιτική εικόνα, όμως, έχει τη δική της σημασία. Και όταν ένας δήμαρχος περνά μέσα από την πόλη της οποίας ηγείται και η παρουσία του μοιάζει να προκαλεί τόσο περιορισμένο αυθόρμητο ενδιαφέρον, τότε υπάρχει ένα πολιτικό μήνυμα που δεν μπορεί απλώς να αγνοηθεί.

Αυτή είναι ίσως η πραγματική πολιτική κατάντια: όχι να σου ασκούν κριτική, αλλά να αισθάνεσαι ότι μεγαλώνει η απόσταση ανάμεσα στη δημοτική αρχή και στους πολίτες.

Ο Μαραθώνας δεν χρειάζεται έναν δήμαρχο των εκδηλώσεων και των πανηγυριών. Χρειάζεται δήμαρχο της καθημερινότητας. Δήμαρχο παρόντα στα προβλήματα και στις γειτονιές, όχι μόνο στα τραπέζια των επίσημων εκδηλώσεων.

Και τελικά, για κάθε αιρετό, η πιο ηχηρή πολιτική απάντηση δεν είναι πάντοτε οι αποδοκιμασίες.

Μερικές φορές είναι η αδιαφορία.

Η τοπική αυτοδιοίκηση οφείλει να λειτουργεί με διαφάνεια, σεβασμό στο δημόσιο χρήμα και προτεραιότητα στις ανάγκες των δημοτών. Στον Δήμο Μαραθώνα, όμως, υπό τη διοίκηση του Δημάρχου Στέργιου Τσίρκα, οι κανόνες αυτοί φαίνεται πως έχουν αντικατασταθεί από μια ανεξέλεγκτη τακτική απευθείας αναθέσεων, η οποία εγείρει σοβαρά ερωτήματα και προκαλεί την έντονη αγανάκτηση της τοπικής κοινωνίας.

Το ποσό ξεπερνά κάθε προηγούμενο: πάνω από 500.000 ευρώ έχουν δοθεί μέσα σε μόλις δύο μήνες με απευθείας αναθέσεις. Μια πραγματική «βροχή» δημόσιου χρήματος που διοχετεύεται χωρίς διαγωνιστικές διαδικασίες, χωρίς ουσιαστικό έλεγχο και χωρίς την απαραίτητη διαφάνεια που απαιτεί η διαχείριση των χρημάτων των δημοτών.

Εξοργιστικά παραδείγματα αυτής της νοοτροπίας αποτυπώνονται σε δαπάνες που προκαλούν εύλογες απορίες:

• 8.000 ευρώ για σημαίες και είδη σημαιοστολισμού: Ένα διόλου ευκαταφρόνητο ποσό για υλικά σημαιοστολισμού, το οποίο δόθηκε με απευθείας ανάθεση σε προμηθευτή στους Αγίους Αναργύρους!

• Περίπου 30.000 ευρώ για εκενώσεις βόθρων: Μια τεράστια δαπάνη για  εκενώσεις βόθρων που αφορούν υποδομές αποχέτευσης/βόθρου, την ώρα που δεν βρέθηκε ούτε ένας επαγγελματίας στον Δήμο Μαραθώνα, στους γειτονικούς δήμους (όπως ο Δήμος Ραφήνας-Πικερμίου) ή στην ευρύτερη περιοχή για να αναλάβει το έργο!

Δηλαδή, σύμφωνα με τη λογική της δημοτικής αρχής του κ. Τσίρκα, η τοπική αγορά του Μαραθώνα και των γύρω δήμων κρίθηκε ανεπαρκής για μια τέτοια εργασία, με αποτέλεσμα να αναζητούνται λύσεις εκτός περιοχής και να διοχετεύονται δεκάδες χιλιάδες ευρώ μακριά από τους ντόπιους επαγγελματίες;

Αυτή η τακτική δεν συνιστά απλώς μια κακή διοικητική επιλογή. Αποτελεί ευθεία περιφρόνηση προς την τοπική αγορά. Την ώρα που οι τοπικές επιχειρήσεις και οι επαγγελματίες της περιοχής δίνουν καθημερινά μάχη επιβίωσης, η δημοτική αρχή επιλέγει να στέλνει τις εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ των δημοτών εκτός των ορίων της περιοχής μας, προσπερνώντας προκλητικά την τοπική οικονομία.

Το «πάρτι» των απευθείας αναθέσεων πρέπει να σταματήσει αμέσως. Οι δημότες του Μαραθώνα δεν είναι παρατηρητές στην αλόγιστη διαχείριση των πόρων τους, ούτε υποχρεωμένοι να χρηματοδοτούν αμφίβολες επιλογές χωρίς ίχνος ανταποδοτικότητας. Ο κ. Τσίρκας οφείλει άμεσα καθαρές απαντήσεις:

• Με ποια κριτήρια επιλέγονται οι συγκεκριμένοι ανάδοχοι;

• Γιατί προσπερνώνται επιδεικτικά οι επαγγελματίες του Μαραθώνα και των γειτονικών δήμων για εργασίες όπως οι πινακίδες;

• Πότε θα μπει τέλος στη συνήθεια των απευθείας αναθέσεων των εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ;

Η ανοχή της τοπικής κοινωνίας έχει εξαντληθεί προ πολλού. Η δημοτική αρχή του κ. Τσίρκα οφείλει να γνωρίζει ότι το λογιστήριο της διοίκησής της έχει ημερομηνία λήξης. Στις επόμενες αυτοδιοικητικές εκλογές, οι δημότες του Μαραθώνα δεν θα ξεχάσουν. Με την ψήφο τους, όχι μόνο θα στείλουν τη σημερινή διοίκηση οριστικά στο χρονοντούλαπο της ιστορίας, αλλά θα ζητήσουν και τον ενδελεχή έλεγχο κάθε μίας από αυτές τις αναθέσεις. Αν διαπιστωθούν παραβάσεις, ο δρόμος για τη δικαιοσύνη είναι ανοιχτός και η λογοδοσία θα είναι αναπόφευκτη.

Απαιτείται άμεσα διαφάνεια, κάθαρση και σεβασμός μέχρι και το τελευταίο ευρώ των πολιτών του Μαραθώνα.

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΝΤΑΞΗΣ ΒΡΕΦΩΝ ΚΑΙ ΝΗΠΙΩΝ ΣΤΟΥΣ ΠΑΙΔΙΚΟΥΣ-ΒΡΕΦΟΝΗΠΙΑΚΟΥΣ ΣΤΑΘΜΟΥΣ ΤΟΥ ΑΥΤΟΤΕΛΟΥΣ  ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΒΡΕΦ/ΚΩΝ ΚΑΙ ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ, ΚΑΠΗ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΡΩΓΗΣ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΟΛΙΚΟ ΕΤΟΣ 2026-2027

Ενημέρωση κατόχων voucher για τη δράση «Προώθηση και υποστήριξη παιδιών για την ένταξή τους στην προσχολική εκπαίδευση καθώς και για την πρόσβαση παιδιών σχολικής ηλικίας, εφήβων και ατόμων με αναπηρία, σε υπηρεσίες δημιουργικής απασχόλησής (ΚΔΑΠ)» ΠΕΡΙΟΔΟΥ 2026-2027